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本土EDA,繁華背后的憂思
2025-12-29 50
ICCAD2025結束了,不僅是參展廠商還是現場觀眾都創下了新的記錄!

高峰論壇上人滿為患,兩邊過道上都擠滿了眼睛發光的業者。
展館內人流如織,歡快的情緒灑滿了整個場館。
可這依然掩蓋不了一些EDA老兵們心里淡淡的憂傷。
“如果不打盜版,這些國內公司都要完蛋!”西安簡矽技術創始人于福振,外穿一件九成新的夾克里面是北方典型的白襯衣+毛衣,白色襯衣領子翻在外面,凸顯了一絲商務風,指著周邊的展位對我說。“國內還沒有為知識付費的習慣,沒這個習慣,本土EDA活下去就很難。”

于福振畢業于西安電子科技大學微電子學與固體物理學專業,獲得工學碩士學位,曾先后就職于英飛凌、英特爾、新思科技等國際頭部企業近二十年,是行業內知名集成電路技術專家。2021年4月,于福振創建了簡矽技術,致力于集成電路EDA國產化和新一代EDA技術自主研發。

筆者和于福振(右)在簡矽技術展臺交流

作為國內唯二的聚焦DFT的EDA公司,簡矽技術已服務50+家國內外客戶,流片成功率100%,累計支持客戶芯片出貨量數億顆,即便如此,公司依然面臨極端嚴峻的生存環境,“只能算是活下來。”于福振坦言。“因為真正愿意付錢的客戶并不多。”

這并不是技術的問題,而是“價值認知”的問題。

在國內,一套真正完整、合規的 EDA 流程授權費用動輒數百萬元人民幣,覆蓋前端設計、驗證、后端實現、簽核、DFT、封裝乃至系統級驗證。然而現實卻是,大量初創設計公司仍然在“能用就行”“先盜版跑通流程再說”的灰色地帶徘徊。

曾有行業調研顯示,在中國本土中小芯片設計企業中,真正做到 100% 合法使用 EDA 工具 的企業比例不到 30%;而在初創公司和高校科研項目中,這個比例甚至更低。

相比之下,美國、日本、歐洲等地的設計企業,從公司設立的第一天起,就明確把 EDA 費用寫入年度預算,就像水、電、服務器租賃一樣,視為基礎設施的一部分。在這些國家,“軟件即生產力”是共識,而不是口號。

但在中國,情況長期以來卻是另一副模樣:

  • 一顆芯片流片失敗,會被視為技術問題

  • 一段算法效果不佳,會被認為需要優化

  • 但當談到 EDA 工具的費用,很多人下意識的第一反應卻是:“有沒有便宜點的?有沒有學校版?有沒有破解版?”

這才是中國 EDA 產業最尷尬、也最危險的地方。

一、被嚴重低估的產業價值:EDA 是芯片產業的“操作系統”


如果說晶圓廠是“芯片的工廠”,IP 是“芯片的零件”,那么 EDA 就是整個芯片世界的“操作系統 + 開發平臺”

全球 EDA 市場規模雖然只有約 140~160 億美元(僅占半導體產業的約 2%),但卻影響著 6000 億美元以上的芯片設計與制造產業。換句話說,這是典型的小體量、超杠桿、高壁壘產業

如今全球 EDA 市場仍由三大巨頭牢牢占據--Synopsys(新思科技)、Cadence和Siemens EDA(原 Mentor),三者合計市場占有率超過 75%~80%,在邏輯綜合、驗證、仿真、物理實現、簽核、高端封裝等領域,已形成深度壟斷。

而中國本土 EDA 的整體市場占比,長期徘徊在 8%-10% 左右。其中能夠進入先進工藝節點(14nm 及以后)并真正實現規模化商用的公司,仍屈指可數。

換句話說:中國擁有全球最完整的芯片應用市場,卻還沒有與之匹配的 EDA 工業體系。

二、為什么說 “不建立國內知識付費體系,中國 EDA 很難真正發展起來?”

EDA 是一個極度依賴長期投入的軟件產業:一個高端模塊的研發周期往往在 5-10 年;需要長時間的數學、物理、算法積累,代碼量往往超過千萬行,需要持續維護海量 PDK、工藝節點和客戶定制需求。

所以,你可以買到一臺光刻機,但你買不到 EDA 的“經驗曲線”。

如果用戶不愿意付費,意味著三個直接后果:

  1. 本土 EDA 公司難以形成穩定現金流;

  2. 無法吸引頂級算法/軟件工程人才;

  3. 也就無法進行長期、深層的技術迭代;

這就會形成一個惡性循環:用戶不付費 → 國內公司沒錢研發 → 產品不完善 → 用戶更不愿意付費 → 技術進一步拉開差距。

所以,今天你看到的,只是一個“軟件盜版問題”,但從產業角度看,它直接決定的是一個國家是否擁有芯片底層話語權的問題

更殘酷的是:國外 EDA 公司正在通過 AI + 云平臺 + 封閉生態 的方式,進一步加高護城河。一旦國內不能形成自己的商業閉環,未來不僅是“追趕難”,而是“連參與資格都在消失”。

三、更多像西安簡矽這樣的企業,是在刀鋒上跳舞

作為國內唯二深度聚焦 DFT(Design For Test)的 EDA 公司之一,西安簡矽走的是一條極其艱難、卻非常關鍵的路線。

因為DFT 是芯片量產良率的核心保障;是大規模出貨的“隱形生命線”,但卻幾乎不被普通人關注,更不容易“講故事”“做融資PPT”。

他們所面對的,是一面是國外幾十年積累的技術壁壘,另一面卻是國內用戶對于“工具價值”的輕視。

這不是一個簡單的商業問題,而是一個深層的產業心理問題。

其實類似簡矽技術遭遇的本土EDA不在少數,他們往往聚焦在一個點工具上,而且是有獨門絕活的,但卻因為講不出絢麗多彩的故事而往往被資本忽視,艱難地茍活在本土EDA絢麗的光環之背后。

例如,位于上海臨港的日觀芯設(Rigoron)是國內擁有從時序約束、時序分析,可靠性分析,物理驗證等全流程分析能力的公司之一,其時序分析引擎為核心的簽核工具全鏈條解決方案填補了國內自主開發 EDA 工具在這一領域的空白。

其創始人林逸舟博士曾是國際奧數銀牌獲得者,深耕數字電路簽核領域二十余年,曾任職于多家國際知名EDA公司,擁有豐富的行業經驗和深厚的技術積累,少年海外歸來已幾乎聰明絕頂,但公司一度差點資金鏈斷裂。

杭州的艾偉達科技也是一家新創EDA公司,創始團隊來自硅谷的EDA和IC設計精英,他們的數字芯片EDA邏輯綜合工具adsDesigner創新性地集成了RTL邏輯與物理同時優化技術,能夠同步優化時序、面積、功耗及物理布局,實現了從RTL到物理布局的一次性設計,取代了傳統反復迭代的流程,將流程加速數十倍,有效應對超大規模數字集成電路設計挑戰。

此外他們也有RTL布局規劃工具,DFT工具,新一代芯片低功耗設計工具等,艾偉達科技創始人兼CEO David 沈告訴筆者艾偉達科技將機器學習技術應用于EDA工具中,通過學習大量的設計數據和模式,工具能夠更智能地進行優化決策,例如在布局規劃中自動識別最佳布局方案,在時序分析中更準確地預測時序收斂情況,從而提高設計效率和質量。

即使作為目前國內少數具備可與歐美EDA三巨頭在數字設計全流程領域全面對標潛力的企業,艾偉達科技仍面臨巨大的挑戰,正頑強地在技術和商業領域開啟突破壟斷的破冰之旅。

看到這些,老張想說:當整個產業仍習慣于依賴“用盜版框架造國產芯”所謂的"零成本"開發的商業模式的時候,當整個產業不尊重EDA商業價值的時候,當國產 EDA 永遠只是備胎的時候,其結果,也必將導致整個EDA工具鏈實現全面自主可控的努力成為泡影,而國產芯也最終將永遠受制于人。

而真正的技術獨立,只會在一種情況下發生:當每一行代碼、每一個邏輯模塊、每一個算法模型,都開始被尊重,并被真正“買單”的時候。

四、這其實是一場認知革命,而不只是技術革命

芯片國產化,早就不是一句口號了。

但我們還少了一個更深層次的共識:

不是只有芯片需要國產化,支撐芯片的“思想工具”,也必須被正視、被購買、被尊重。

如果未來某一天,中國不但擁有自己的光刻機、自己的芯片架構、自己的制造體系,同時也擁有一個健康、自主、能持續盈利的 EDA 產業生態。

那才是真正意義上的“技術主權”。

否則,一切都只是建立在別人的軟件地基之上。

而這塊地基,是用錢、時間、與尊重一點一點堆起來的。

不是靠“破解補丁”。

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